为了支持妇女拥有的出口导向型农业企业增加市场准入和商业机会，支持妇女创业和创业倡议 (WISE) 组织了一次活动以结束活动。胡志明市的商业联系、出口支持城市。
出席活动的有贸易促进司副司长 Le Hoang Tai 先生（工业和贸易部），Nguyen Huu Nam 先生 - VCCI 胡志明市副主任，Vu Kim Hanh 女士 - 越南商品协会会长高质量和 Nguyen Thi Hong Thu 女士 - Chanh Thu 水果进出口公司董事。ng Lê Hoàng Tài – Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Công thương), Ông Nguyễn Hữu Nam – Phó Giám đốc VCCI Thành phố Hồ Chí Minh, Bà Vũ Kim Hạnh – Chủ tịch Hội Hàng Việt Nam Chất lượng cao và Bà Nguyễn Thị Hồng Thu – Giám đốc Công ty XNK Trái cây Chánh Thu.
在活动中，贸易促进司（工业和贸易部）副司长 Le Hoang Tai 先生表示，2023 年前三个月，农产品出口额与 2022 年同期相比有所下降。
参看 Chanh Thu - CEO Ngo Tuong Vy 从“负”数到梦想世界上最困难市场的旅程
2022年底开始出现下降趋势，很多订单被取消或延期。这是受到全球经济背景下行链效应的影响。不过，黎黄泰先生认为，虽然全球消费成本下降，但对食品，特别是农产品的需求仍有空间，仍然是一个良好的信号。
目前，中国市场仍是越南农产品的最大市场，占出口额的最大比重。在不久的将来，该国还计划发展种植区，以取代进口商品（例如榴莲）。这是黎黄泰先生向农产品出口企业发出的警告信号。
越南有出口农产品的农业大国的实力，但大部分出口的是生农产品。加工产品与生产的农产品比重仍然太小。
同时，世界市场非常重视有机产品，确保健康和环境问题。 “如果我们的产品继续与旧的做事方式作斗争，它们将不符合世界市场的消费趋势，”戴先生说。
参看 越南最大的农产品出口市场 nông sản lớn nhất của Việt Nam
贸易促进活动
另一个瓶颈是不专业的贸易促进。戴总分享说，越南企业参加贸易促进展没有条理，从准备、包装到展示，都不仔细，导致缺乏竞争力。
针对上述问题，越南优质商品商业协会主席兼 BSA 董事 Vu Kim Hanh 女士表示，如果我们与世界上非常专业的商业人士谈论巨大的困难，我们最好的就是他们没有的标准理解。 Hanh女士对此解释说：“在行业中，我们称之为淘汰点，这意味着如果我们不符合标准要求，我们就不再谈出口了。”这并不难，这是一本非常明显的护照。” Lý giải điều này, bà Hạnh nói: “Trong nghề, chúng tôi gọi đó là điểm knock-out, tức là không đạt yêu cầu tiêu chuẩn thì không nói chuyện gì đến xuất khẩu nữa. Nó không phải khó khăn mà nó là tấm giấy thông hành rất hiển nhiên”.
然而，对于农民或渔民来说，正确理解标准和遵守商业道德还没有成为习惯。 “我们仍然相当武断，”Hanh 女士谈到确保遵守出口标准的故事时说。 Hanh女士说，在访问泰国农业与合作社部时，一位外国部门的领导发表了自己的看法：专业农民只需要做好一项工作，就是保证产量，实现质量稳定，剩下的生态系统必须在他们周围提供支持。 Bà Hạnh kể rằng, trong chuyến thăm Bộ Nông nghiệp và các hợp tác xã của Thái Lan, một lãnh đạo ngành nước bạn bày tỏ quan điểm: Người nông dân chuyên nghiệp chỉ cần làm tốt một công việc duy nhất là đảm bảo sản xuất đạt chất lượng ổn định, còn lại cả hệ sinh thái phải ở xung quanh họ để hỗ trợ.
例如，政府制定正确且可预见的政策。企业尽一切努力为农民提供必要的市场信息。专业的公共或私人推广团队必须帮助农民进行营销和分销。大学和专家监督。
“先空后漏”的情况
目前，在越南，我们常说农民要监控出口市场。 “农民如何了解市场？”Hanh 女士问道。得不到这样生态系统的越南农民将面临“先空后漏”的局面。更不用说越南非常高的物流价格，降低了竞争力。 “trống trước, dột sau”. Đó là chưa kể giá logistics ở Việt Nam rất cao, làm giảm năng lực cạnh tranh.
Vu Kim Hanh 女士以如何发展农产品出口能力的例子分享道： ，您如何在整个价值链中获得百分比折扣？” Hanh 女士诚实地回答说：“没有。我们不收任何钱。”于是合伙人拒绝与她合作，理由是“这是一个不稳定、不稳定的链条”。Bà Hạnh thật tình trả lời “Không. Chúng tôi không thu bất kỳ khoản nào”. Thế là đối tác từ chối làm việc với bà vì đánh giá “đây là một chuỗi không ổn định, không vững vàng”.
从那里，Vu Kim Hanh 女士总结了一个事实，即在越南，从事推广和支持工作的人不熟悉与企业计算成本。但专业贸易必须如此。 “我们还是要虚心上学，从欧洲等贸易发达的国家学习做生意的专业礼仪，”Hanh建议道。 “Chúng ta còn phải khiêm tốn đi học (lề lối) chuyên nghiệp trong cách làm ăn của các nước làm thương mại giỏi, như châu Âu”, bà Hạnh đưa ra khuyến nghị.
Chanh Thu Fruit Import-Export Company 董事 Nguyen Thi Hong Thu 女士分享道：“对于出口水果，无论是小型企业还是大型企业，“信用”二字都起着重要作用。只有真诚、专业、优质的生产，守住“信誉”二字才能长久。在国际市场上，品牌已经不再是个人的，而是企业的。为国家打造品牌——越南水果品牌。我们要保持长期成果，企业和农民必须团结起来，同行业的企业必须携手合作，保护和发展水果品牌——越南制造。”
参看 出口不再有简单的市场概念